會上，喻勇常務(wù)理事宣布會議議程和要求，并作發(fā)言。他總結(jié)了過去一年工作中存在的問題，并提出了解決問題的方法。新的一年，他將主要工作概括為“一個宗旨”、“兩個目標(biāo)”、“三項措施”、“四個抓手”。新學(xué)期，就理事會的主要工作提出了要求：一是團(tuán)結(jié)在以萬云保董事長為核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致；二要深入一線，賦能學(xué)校，按照董事長明確的崗位職責(zé)盡職盡責(zé)工作；三要強(qiáng)化考核激勵，加強(qiáng)干部、教職工考核。
劉在遠(yuǎn)校長指出，2021年江西校在萬云保董事長的領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的共同努力下，取得了一定的成績，做到了強(qiáng)基固本，健康平穩(wěn)發(fā)展。我們在看到成績的同時，更要看清自身的不足和存在的問題。面對全新的教育政策，機(jī)遇和風(fēng)險并存，劉在遠(yuǎn)校長從教師隊伍的發(fā)展與穩(wěn)定、教學(xué)成績和課堂效益、德育安全、后勤保障、招生穩(wěn)生、職高建設(shè)、雙減政策與五項管理、財稅工作等方面進(jìn)行了工作部署。他要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部要從制度力、文化力、執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力五力建設(shè)去抓工作落實(shí)，進(jìn)一步提高軟實(shí)力，打造硬品牌，同時認(rèn)真貫徹落實(shí)萬云保董事長的“三去”、“三型”要求，積極創(chuàng)新思變，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)拼搏，砥礪奮進(jìn)，肩負(fù)起學(xué)校發(fā)展的使命和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)學(xué)校高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。
西山教育集團(tuán)體藝特色顧問陳光華作指導(dǎo)性發(fā)言
西山教育集團(tuán)董事長萬云保發(fā)表講話
他強(qiáng)調(diào)：干部是集團(tuán)和學(xué)校的標(biāo)桿與旗幟，在新的形勢下，領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍要不斷提高解決問題的能力和水平，要“著眼于實(shí)，立足于干”，做團(tuán)隊的主心骨，做學(xué)生和廣大教職工的“服務(wù)員”；要創(chuàng)新思維，求新思變，找準(zhǔn)問題，找到方法，科學(xué)應(yīng)變，積極思辨，塑造一批真正有思想，有方法，有能力，有干勁，有情懷，能夠以身示范，以身作則，真抓實(shí)干的合格干部。下一步，集團(tuán)將壓實(shí)主體責(zé)任，突出加強(qiáng)對一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，以強(qiáng)有力監(jiān)督倒逼工作任務(wù)的完成和落實(shí)，進(jìn)一步明確用人導(dǎo)向，不斷完善選人和用人機(jī)制，切實(shí)打造一批綜合素質(zhì)高的“三型”干部，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大整治“閑”、“痞”、“懶”、“慵”、“散”等不良風(fēng)氣，糾正歪風(fēng)陋習(xí)，他要求干部們要奮發(fā)有為，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，將自身全面融入到集團(tuán)發(fā)展中，要干在實(shí)處，干在前列，展現(xiàn)干部的激情和壯志，為西山教育集團(tuán)在新時代的發(fā)展續(xù)寫新的榮光。
他要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”；認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”，積極開展自查自糾，照照鏡子洗洗臉；要認(rèn)真學(xué)習(xí)四史即《黨史》、《新中國史》、《改革開放史》、《社會主義史》，要求大家在學(xué)思見悟中堅定理想和信念；要牢記習(xí)近平總書記提出的“江山就是人民，人民就是江山”，要堅持一切為了人民，一切依靠人民，始終把人民放在最高位置的重要論述，明確在西山教育集團(tuán)孩子就是我們的天，我們要始終把孩子放在最高位置；要學(xué)習(xí)教育部部長懷進(jìn)鵬提出的堅持“虛實(shí)結(jié)合，能謀善斷，知行合一”，并要求在四個方面狠抓落實(shí)。即要把握方向重落實(shí)；要強(qiáng)管理抓落實(shí)；要謀發(fā)展促落實(shí)；要聚合力保落實(shí)。
1. 要強(qiáng)化政治意識，提高干部的施政能力。
3. 要強(qiáng)化“三去”、“三型”的落實(shí)，提高真抓實(shí)干的能力。
5. 要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高干部的擔(dān)責(zé)能力。
7. 要強(qiáng)化成本意識，提高資金的使用效力。
9. 要強(qiáng)化“穩(wěn)”與“進(jìn)”的關(guān)系，“質(zhì)”與“量”的關(guān)系，提高集團(tuán)在同業(yè)的競爭力。
最后，萬云保董事長希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部都能圍繞教育做教育，跳出教育看教育，立足教育辦教育，放眼長遠(yuǎn)劃教育，用熱情服務(wù)教育，用深情對待教育，用激情發(fā)展教育；把思想統(tǒng)一起來，把精氣神提振起來，用實(shí)際行動踏踏實(shí)實(shí)干起來，把情懷和良心釋放出來，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，凝心聚力，勇毅前行。要相信天道酬勤，力耕不欺，勝利一定屬于我們勤勞智慧的西山人。
編輯 | 林凱璇
主編 | 陳其藩
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